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L'efficacité du conseil d'administration dans les entreprises familiales : Etude de ses determinants dans le contexte tunisien

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Thèse par Wiem ELMANAA MADANI (2010) - Université de la Manouba & CNAM Paris   

 

Résumé de la thèse :

Cette recherche a pour objectif d’identifier les déterminants de l’efficacité du conseil d’administration dans les entreprises familiales tunisiennes. De ce fait, on a proposé une classification thématique des facteurs explicatifs de l’efficacité du conseil d’administration enrichie par le croisement des apports de la théorie de l’agence, la théorie de l’intendance et du capital social. Il en est ressorti l’importance de trois grandes catégories de variables spécifiques à l’entreprise familiale: les variables liées à l’organisation (cycle de vie, processus de succession), les variables liées à la famille (pouvoir, expérience, culture) et les variables liées au capital social de l’entreprise familiale (confiance, institutions familiales). Nous avons choisi, pour étudier la performance du conseil déterminée par sa composition, de classer le conseil d’administration en trois catégories : familial, interne et externe.
Par le biais de la régression logistique multinomiale, nos résultats indiquent que l’efficacité du conseil est fortement influencée par les caractéristiques organisationnelles de l’entreprise à savoir son cycle de vie et son processus de succession. Nous avons trouvé une association significative entre l’efficacité du conseil et l’influence de la famille déterminée par le pouvoir de la famille et la culture de l’entreprise familiale. La confiance, dimension du capital social, influence également l’efficacité du conseil d’administration.

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