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Gouvernance et performance des PME familiales au Tchad

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Thèse par DJIMNADJINGAR Ratangar (2012) - Université de Lille 1

 

Résumé de la thèse :

Cette thèse étudie les relations entre gouvernance et performance des PME familiales au Tchad. Dans l'état actuel des connaissances, l’utilisation des théories de l’agence et de l’intendance ainsi que les récentes tentatives visant à prendre en compte les données des pays africains montrent des limites, en particulier sur la gouvernance des PME familiales. Notre thèse propose une extension qui vise à intégrer les spécificités des PME familiales et non familiales ainsi que les PME informelles tchadiennes. A partir d’une revue de littérature étendue, nous développons un modèle opératoire testé sur un échantillon de 182 PME tchadiennes, familiales, non familiales et informelles. De ces analyses, trois enseignements fondamentaux se dégagent. Premièrement, l’impact de la gouvernance sur la performance est significatif pour l’ensemble des échantillons des trois types des PME concernés. Deuxièmement, une Analyse en Composantes Principales (ACP) est réalisée et dégage des facteurs spécifiques des variables gouvernance, intendance (altruisme), et caractères familiaux ; la régression factorielle par degré de significativité respectif et d’importance des facteurs montre que les facteurs relations et délégations, formalisme de la gouvernance, relations internes, formations et expériences et conflits professionnels constituent les principaux atouts de la performance des PME. Troisièmement, l’impact de la variable altruisme sur la performance est non significatif sur l’échantillon global et se révèle complexe sur les sous-échantillons. En conclusion, les implications théoriques et managériales sont discutées ainsi que les limites et les principales voies de recherches futures.

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